Chez Ingenioz, nous accompagnons les entreprises dans leurs enjeux humains et managériaux à travers des solutions concrètes, modulables et adaptées à la réalité du terrain. Nos interventions visent à améliorer durablement le bien-être au travail, renforcer le leadership et soutenir une performance collective responsable.
Nos solutions s’adressent aux directions, aux équipes RH et aux managers souhaitant engager des transformations positives et durables.
Chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous concevons nos solutions comme des dispositifs adaptables, combinables entre eux, et construits à partir de vos enjeux spécifiques.
Nos solutions s’articulent autour de quatre grands formats d’intervention.
Nos formations accompagnent les managers et les équipes dans le développement de compétences clés, essentielles à un environnement de travail sain et performant.
Elles allient apports théoriques, mises en pratique et temps d’échange, afin de favoriser l’appropriation et l’application concrète des apprentissages.
Thématiques possibles (déclinables en ateliers ou conférences):
Formats :
Présentiel ou distanciel
Sessions courtes ou parcours de formation
Groupes inter-entreprises ou intra-entreprise
Les ateliers Ingenioz sont des espaces d’expérimentation et de réflexion collective. Ils permettent aux participants de prendre du recul sur leurs pratiques et d’explorer de nouvelles façons de faire, dans un cadre sécurisé et bienveillant.
Ils favorisent l’intelligence collective et l’engagement des équipes.
Exemples d’ateliers (déclinables en formations ou conférences):
Ateliers bien-être et gestion du stress
Ateliers de cohésion d’équipe
Ateliers autour de la parentalité en entreprise
Ateliers de sensibilisation aux enjeux humains
Objectifs :
Prendre conscience des enjeux
Favoriser les échanges et la coopération
Amorcer des changements concrets
Nos conférences permettent d’aborder des thématiques clés de manière accessible, engageante et inspirante. Elles s’adressent à un large public et constituent un excellent levier de sensibilisation et de mobilisation.
Elles peuvent s’inscrire dans le cadre d’événements internes, de séminaires ou de temps forts de l’entreprise.
Thématiques abordées (déclinables en formations ou ateliers ):
Bien-être au travail et performance durable
Leadership conscient
Parentalité et vie professionnelle
Engagement et sens au travail
Formats :
Conférences interactives
Tables rondes
Webconférences
Ingenioz accompagne les entreprises et les salariés dans des démarches de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), afin de reconnaître officiellement les compétences développées tout au long du parcours professionnel.
La VAE est un levier puissant de valorisation des talents, de fidélisation et de développement des compétences au sein de l’entreprise.
Notre accompagnement VAE permet de :
Valoriser les compétences et l’expérience des collaborateurs
Sécuriser les parcours professionnels
Favoriser l’évolution et la mobilité interne
Renforcer l’engagement et la reconnaissance
Nous intervenons à chaque étape du parcours :
Information et orientation
Aide à la définition du projet VAE
Accompagnement méthodologique à la constitution du dossier
Préparation à l’entretien avec le jury
Notre accompagnement VAE est à la fois structurant, bienveillant et adapté aux réalités de terrain.
Pour les entreprises souhaitant aller plus loin, nous proposons des accompagnements personnalisés, construits à partir d’un diagnostic approfondi de vos enjeux et de votre contexte.
Ces accompagnements permettent d’inscrire les actions dans la durée et de générer un impact réel et mesurable.
Ils peuvent inclure :
Diagnostic des besoins et des enjeux
Co-construction de plans d’action
Accompagnement des managers et des équipes
Suivi et évaluation des impacts
Objectifs :
Prendre conscience des enjeux
Favoriser les échanges et la coopération
Amorcer des changements concrets
Les offres Déclic sont des dispositifs courts et clés en main, conçus pour permettre aux entreprises d’agir rapidement sur des enjeux prioritaires de QVCT, de management et de parentalité.
Elles combinent :
un temps collectif (atelier ou conférence)
un diagnostic flash
une restitution stratégique avec pistes d’actions
Quelle que soit la solution choisie, nous partageons une même exigence : proposer des interventions humaines, pragmatiques et orientées résultats.
Nos solutions reposent sur :
Une écoute attentive de vos besoins
Une adaptation permanente à votre contexte
Des outils concrets et opérationnels
Une évaluation des effets dans le temps
Vous souhaitez mettre en place une formation, organiser un atelier ou réfléchir à un accompagnement global pour votre entreprise ?
Nous vous proposons un premier échange pour comprendre vos enjeux et imaginer ensemble la solution la plus adaptée.
